為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的管控力度，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力，落實(shí)各項(xiàng)績(jī)效考核工作，公司前后歷時(shí)一個(gè)月的省內(nèi)、省外項(xiàng)目綜合大檢查圓滿結(jié)束。

      本次檢查覆蓋公司省內(nèi)、省外12個(gè)項(xiàng)目，由公司董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各職能部門(mén)參與，以“盯問(wèn)題、強(qiáng)治理、補(bǔ)短板”為原則，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)查看等形式，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及項(xiàng)目綜合管理、人資管理、合同與成本、經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了綜合檢查與指導(dǎo)。檢查過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)價(jià)計(jì)分，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明，真正做到把問(wèn)題查清查實(shí)，把指導(dǎo)做深做細(xì)。

      檢查結(jié)束后，公司下發(fā)了《關(guān)于2020年項(xiàng)目綜合檢查情況的通報(bào)》文件，分別從綜合行政、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理及施工管理等七個(gè)方面對(duì)此次檢查結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)與分析，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目存在的共性問(wèn)題提出了具體整改方法與建議。

      此次綜合檢查，為公司下一步如何更好對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理理清了思路，更為項(xiàng)目部如何正確提升管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。希望各項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī)，不斷完善項(xiàng)目管理體系，扎實(shí)依據(jù)公司制度流程逐步將項(xiàng)目管理推向正軌化，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

      （孫思遠(yuǎn)）