公司的發(fā)展進(jìn)步與工程的質(zhì)量密不可分。近年來(lái)，水利公司承建的工程項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)一直擁有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)和信譽(yù)，有工程還榮獲過(guò)水利行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“大禹獎(jiǎng)”。但隨著公司的不斷進(jìn)步，以及行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在建各工程的整體質(zhì)量保障，成為了公司發(fā)展的前提和必要條件。因此不斷加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管控，合理運(yùn)用科學(xué)工法，創(chuàng)新施工工藝，有效提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程已經(jīng)迫在眉睫。

       湖南省益陽(yáng)市城區(qū)資水尾閭南岸團(tuán)洲泵站新建工程為公司混改后承建的首個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2019年11月22日開(kāi)工，總工期400天，設(shè)計(jì)總裝機(jī)12臺(tái)共計(jì)4960KW，設(shè)計(jì)流量49.93m3/s，工程等別為Ⅲ等，屬中型工程規(guī)模。自開(kāi)工起，項(xiàng)目就明確了 “創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)大禹獎(jiǎng)”的建設(shè)目標(biāo)。在建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部將工程品質(zhì)體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方式，努力將項(xiàng)目打造成為水利公司的樣板工程。

一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建百年民生工程

      嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工前，項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量前期策劃，做好保證品質(zhì)的第一關(guān)，解決質(zhì)量通病。開(kāi)工后，項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量管控的重點(diǎn)和易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的保證措施，如塑性混凝土防滲墻質(zhì)量管控重點(diǎn)：接頭處置、配合比、澆筑前泥漿重度控制；混凝土結(jié)構(gòu)處壓實(shí)度控制重點(diǎn)：碾壓方式、遍數(shù)、搭接方式、結(jié)構(gòu)物泥漿涂抹，均在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確了施工流程和質(zhì)量要求，并全面落實(shí)三級(jí)技術(shù)交底制度，保證工程質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目還先后針對(duì)塑性混凝土防滲墻、混凝土結(jié)構(gòu)處壓實(shí)度、流道混凝土斜面板、泵房耦合管安裝等質(zhì)量管控要點(diǎn)成立了QC課題，真正做到了質(zhì)量管控人人參與，重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面覆蓋。

二、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，解決技術(shù)難題

      項(xiàng)目部以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)工程質(zhì)量的提高為要求，依托技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，針對(duì)耦合管安裝定位精度難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了毫米級(jí)的耦合管精度控制，并以此形成《泵房耦合管安裝施工工法》；為解決模板對(duì)拉螺桿后期防滲難題，對(duì)封堵方式和螺桿型式進(jìn)行創(chuàng)新，形成了《高滲壓區(qū)混凝土墻止水螺桿封堵施工工法》。兩項(xiàng)工法經(jīng)水利部科技推廣中心鑒定，為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，現(xiàn)已申報(bào)一公局級(jí)別工法和中國(guó)水利協(xié)會(huì)工法；同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)形成的兩項(xiàng)發(fā)明型和三項(xiàng)實(shí)用新型專利也正在申報(bào)中，都有效促進(jìn)了公司工程質(zhì)量總體水平的提高。

工法評(píng)價(jià)證書(shū)

三、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高項(xiàng)目管理水平

      項(xiàng)目部在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，合理安排組織項(xiàng)目部成員順利地進(jìn)行安全、有效、全面的項(xiàng)目管理，布置施工生產(chǎn)活動(dòng)，控制施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。在管理方面，項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)置五部一室，區(qū)域?qū)嵭?/span>“三區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)化分離并封閉管理；在安全方面，施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一有序設(shè)置安全防護(hù)措施和安全標(biāo)示等；在進(jìn)度管控方面，為保證防汛節(jié)點(diǎn)工程工期，項(xiàng)目制定周、月、季、年進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度保證措施；在施工工藝及質(zhì)量控制方面，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了相應(yīng)施工方案及各類工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確施工流程和施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管控提供依據(jù)。

      項(xiàng)目開(kāi)工至今，始終堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”和打造公司“樣板工程”的目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”狠抓項(xiàng)目建設(shè)，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量把控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面，均取得了一定成績(jī)，為公司爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，建設(shè)具有高一流技術(shù)質(zhì)量水平的項(xiàng)目，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（溫鵬、羅謝鑫、江盼）